Koers en strategie
Wij ondersteunen organisaties bij het herijken van de koers en brengen overzicht aan in alle bewegingen in de organisatie. We noemen dit een Schoolanalyse en doen dit vanuit co-creatie: we nemen het proces niet over, maar gaan samen met jullie aan de slag om tot (nieuwe) inzichten en passende antwoorden te komen.
Lees verder
Beleidsontwikkeling HRM
Ontwikkelen van een integraal personeelsbeleidsplan of personeelsbeleid, gaan werken met competenties of het formuleren van scholingsbeleid. Dit zijn allemaal voorbeelden van belangrijke HRM-trajecten met verstrekkende gevolgen voor jouw school en medewerkers.
Lees verder
Competentieontwikkeling en -toetsing
Natuurlijk leren, probleemgestuurd onderwijs, zelfverantwoordelijk leren of competentiegericht onderwijs, allemaal nieuwe vormen die nieuwe, of andere eisen aan leraren en leidinggevenden stellen. Is het duidelijk over welke competenties zij daarvoor moeten beschikken?
Lees verder
Functiebeschrijving en -waardering
Een belangrijke basis voor een professionele en gezonde schoolorganisatie is het functiebouwwerk. Met een goed ingericht bouwwerk kan de school opbrengstgericht aan de juiste zaken werken met als vertrekpunt de kwaliteit van onderwijs.
Lees verder
Beloningsvraagstukken
Bij het inrichten van jouw organisatie en bij het ontwikkelen van functies komt onherroepelijk de beloningsvraag aan de orde: hoe groot is de bijdrage van deze functie aan de organisatie, hoe zwaar is het taken- en verantwoordelijkheidspakket en wat betekent dit voor de inschaling?
Lees verder
Meer informatie over HR-advies
Voor meer informatie over onze HR-diensten, HRM-beleidsadvies of voor het maken van een vrijblijvende afspraak, neem contact op met senior adviseur William van den Dries, 06 – 201 105 48 of e-mail.
Neem contact op